"חוף הכרמל היא בית"

כך אומר ראש מועצת חוף הכרמל, אסיף איזק בראיון מיוחד ומקיף לרגל סיומה של השנה האזרחית החולפת, שנה שלישית מאז כניסתו לתפקיד

ראש המועצה האזורית חוף הכרמל, אסיף איזק,
צילום: דוברות מועצת חוף הכרמל

אתה מכהן כבר 3 שנים בתפקידך, אתה יכול לשתף אותנו מה הספקת לעשות עד כה מאז תחילת הקדנציה שלך, ומהן התוכניות לעתיד?
לסכם 3 שנים בכמה מילים זה תמיד מאתגר, בייחוד לאור העובדה ש- 3 השנים האלה היו רצופות באירועים חריגים בקנה מידה לאומי ועולמי, ובהמון חוסר וודאות: ממגפה עולמית דרך אסון זפת בחופים, מבצעים צבאיים ("שומר החומות") והמון מערכות בחירות.
גם העובדה שרק לפני כמה חודשים אושר, לראשונה מאז כניסתי לתפקיד, תקציב למדינה-היא קריטית. אני חושב שיחד עם נשות ואנשי המקצוע של המועצה, נבחרות ונבחרי הציבור וכמובן יחד עם התושבות והתושבים המופלאים והמעורבים שלנו, הצלחנו לעשות המון למען חוף הכרמל ב- 3 השנים האחרונות, גם לאור האתגרים שהמציאות הציבה בפנינו: הקמנו וועדות אסטרטגיות ציבוריות שעסקו בגיבוש המלצות בכל התחומים- חינוך, תרבות, תחבורה ציבורית, בריאות, שוויון מגדרי ועוד. מאות תושבים לקחו חלק בוועדות הללו, וגיבשו המלצות שאושרו על-ידי מליאת המועצה. ההמלצות הן אופרטיביות, כך שהתוכניות לא נשארות על המדף, אלא אנחנו רואים אותן משנות את המציאות שלנו בשטח כבר היום.
"כרמלוס", מרכז הצעירים והצעירות שהקמנו, הוא גם בשורה גדולה לאזור. סוף-סוף ישנו גוף במועצה שתפקידו לתכלל את כל השירותים הניתנים לצעירי המועצה, בגילאי 18-40; השקענו גם בחיזוק הקשר של היישובים השונים אל המועצה, ובפיתוח המנהיגות המקומית- תוכניות כמו "האקדמיה המוניציפלית" להכשרת הנהגות היישובים, קורס דירקטורים, קורס מנהלי/ות יישובים ועוד;

אסיף איזק בטקס קבלת תו "הדגל הכחול",
צילום: דוברות המועצה האזורית חוף הכרמל


גם בנושאים הסביבתיים התקדמנו מאוד, כמובן בהובלה של היחידה הסביבתית שלנו ומחלקת החופים של המועצה. כל חופי הרחצה המוכרזים שלנו נושאים היום את התו הבינלאומי היוקרתי "דגל כחול", שמוענק לחופים שעומדים בסטנדרטים הכי גבוהים שישנם; החיינו את "כלכלית החוף" – החברה הכלכלית של חוף הכרמל, שתיכנס לעבודה ממש בקרוב, ותעסוק בפיתוח וקידום של כלכלת האזור; קידמנו פיתוח של 3 אזורי תעסוקה במקביל: אזור תעסוקה צפוני בעתלית, אזור משותף עם זיכרון יעקב ואזור משותף עם פוריידיס; בנוסף אנחנו מתקדמים עם תכנית להקמת שוק איכרים ומרכז מבקרים חקלאי במתחם "בננות החוף" שסמוך לצומת אורן; יצאנו לדרך עם פרויקט פוטו-וולטאי, במסגרתו הותקנו פאנלים סולאריים על הגגות של כל מוסדות המועצה והמבנים הציבוריים – פרויקט שמכניס למועצה כמיליון שקל בכל שנה. בנוסף לכך, חנכנו את מאגר הבונים, שהוא המאגר הפוטו-וולטאי הגדול מסוגו בארץ, שיאפשר לחוף הכרמל להיות – בתוך כשנתיים – הרשות הראשונה בישראל שכל תצרוכת החשמל הביתי שלה תהיה מאנרגיה מתחדשת.
חתמנו על הארכת הסכם קיסריה ב 10 שנים נוספות – צעד אסטרטגי משמעותי שיאפשר המשך שיתוף הפעולה המצוין בין החפ"ק, וועד התושבים והמועצה בניהול היישוב; יצאנו במהלך של שיפור השירות לתושב, הקמנו מחלקת שירות וחיזקנו את מוקד המועצה כך שכיום כל פניות התושבים מתקבלות ומתבצע מעקב מסודר אחרי הטיפול בהן. גם קלטנו את כל עובדות ועובדי המוקד להיות עובדי מועצה, מה שלא היה בעבר; הרחבנו את המענים הקהילתיים- גם לילדים וילדות עם מוגבלות, שזוכים לחוגים ייחודיים קרוב לבית במרכז מיר"ב, וגם לוותיקות ו-ותיקי המועצה, שנהנים משפע של תוכניות ייחודיות ומעניינות, כמו "הכיתה הוותיקה", "ותיק.COM" ועוד.
יש עוד המון דברים שהספקנו, וכמובן שתוך כדי כל העבודה הזו לא נחנו גם בתחומים השוטפים: ניהול המאבק בקורונה, שהיה מאתגר מאוד לפרקים. אני חושב שבתוך כל חוסר הוודאות והאתגרים הלאומיים והעולמיים שחווינו בשנים האחרונות, הצלחנו לנווט את הספינה של חוף הכרמל באופן מצוין, ולאפשר המשך של צמיחה ופיתוח.

חוף הכרמל, מבט מלמעלה, צילום: עופר תליו

תחום החינוך ידוע כתחום שעומד בראש סדר העדיפויות שלך, מהם התוכניות שאתה מקדם בתחום החינוך וכיצד אתה רואה את מערכת החינוך של חוף הכרמל בשנים הקרובות?
כמועצה, חרטנו על דגלנו את חשיבות החינוך על כל רבדיו. אני גאה ומאושר במהלכים שקורים במערכת החינוך. אני רוצה להודות על כך בראש ובראשונה לשותפי וסגני רפי אבני, לאגף החינוך של המועצה, לצוותי החינוך, למנהלות בתי הספר והגנים. הסוד להצלחה, בעיניי, הוא שיש כאן שותפות אמיתית בין כל חלקי המערכת.


מהי התוכנית האסטרטגית לחינוך בחוף הכרמל? והאם היא כבר מיושמת בפועל?
הקמנו ועדה אסטרטגית לחינוך בה לקחו חלק מעל 100 תושבים ותושבות. יחד, בשיתוף פעולה מלא עם צוותי החינוך המועצתיים, נכתבו המלצות והותווה חזון.
כל המלצות הוועדה האסטרטגית אושרו על-ידי מליאת המועצה ונרשמו באופן מותאם בתקציב השנתי וכיום, אנחנו מטמיעים אותן. את התוצאות אפשר לראות בשטח כבר עכשיו: השנה יישמנו את חזון "כל המועצה כיתה", שמקדם למידה חוץ כיתתית בכל מוסדות החינוך של המועצה, לפחות במשך יום בשבוע; פתחנו גני תקשורת, נפתח "גן ים" בנווה ים, פתחנו עוד מתחם מייקרס בניר עציון, פתחנו בית ספר משלב בתוך בית הספר "המשותף". במסגרת "היפוך הפירמידה" בחוף הכרמל, שאומר שאנחנו מפנים יותר ויותר משאבים לחינוך הגיל הרך, המועצה מקדמת תהליך של "תו איכות חוף כרמלי" לכל המסגרות לגיל הרך – לידה עד שלוש.

כיצד אתם נערכים לשנת הלימודים הבאה?
לקראת שנת הלימודים הבאה אנו מקדמים בכל בתי הספר במועצה פיתוח של מרחבי למידה וחינוך מתקדמים ומותאמים; את העבודה על-פי הייחודיות הבית ספרית, וגם את נושא הבחירה המבוקרת לבתי-הספר היסודיים: הרישום בכל אשכול בתי ספר יהיה פתוח, ולכל תלמיד ותלמידה תהיה אפשרות לבחור ללמוד בבית הספר שמתאים לו, מתוך האשכול שאליו הוא שייך. אגף החינוך ינהל את הבחירה באופן מבוקר, והבחירה תתאפשר ככל שניתן בהתאם לכמות התלמידים והתלמידות בכל בית ספר. אני סבור שבתי הספר שלנו חזקים ומאוזנים. להערכתי, באחוזים גדולים תלמידים ירצו להישאר בבית ספר העוגן שלהם, בגלל שהוא טוב. מתוך בחירה ולא מתוך אילוץ. בכל מקרה, אנחנו מרגישים מספיק חזקים לצאת לתהליך. בבתי הספר ובגנים שלנו קורים דברים נפלאים. בכל שנה מערכת החינוך שלנו זוכה בפרסים, ואין לי ספק שכך ימשיך להיות. כראש רשות אני סומך מאוד על נשות ואנשי המקצוע שלנו, שיודעים לטפל בתהליכים חינוכיים ופדגוגיים ולהניע אותם מההתחלה ועד למימוש. אני יודע לומר שלא חסר כסף לפיתוח פדגוגי.

הראיון עם אסיף איזק במהדורה המודפסת
של עיתון קול החוף גיליון 31.12.21


כמעט שנתיים שהעולם והמדינה מתמודדים עם משבר הקורונה, כיצד המועצה ניהלה את המשבר?
חוף הכרמל ערוכה כל השנה לעתות חירום. לפני יותר מעשור, לאחר השריפה הגדולה בכרמל, הוקמו בישובים צוותי חוסן (צח"י), אשר עברו הכשרות וסדנאות, ותירגלו תרחישים באופן סדור. משבר הקורונה הפתיע גם אותנו, אך כמו שאומרים: 'קשה באימונים וקל בקרב'. אגף הביטחון בשיתוף מחלקת יישובים קיימו כל העת הערכות מצב תוך שיתוף הנהגות היישובים, חברי מליאת המועצה והצח"י היישוביים. במציאות מלאת חוסר הוודאות שהביא איתו נגיף הקורונה, אני חושב שניהלנו את המשבר בצורה אחראית, מאורגנת ומסודרת. דאגנו במהלך הקורונה לא לפטר אף עובד או עובדת, ושמרנו על שגרת עבודה מאוזנת. יחד עם צוותי החינוך שלנו, וכמובן מחלקות הספורט והתרבות במיר"ב, יזמנו עשרות אירועים והתאמנו אותם לזמן: חגגנו חתונות על דשא המועצה, חגגנו את יום העצמאות עם 'משאיות שמחה' שהגיעו לכל יישוב ויישוב ועם מטס מיוחד שעבר מעל כל חוף הכרמל. צוותי החוסן היישוביים יזמו דברים נפלאים ביישובים החל מפעילויות תרבות, חוגים לנוער ועד משלוחים מהמרכולית למשפחות מבודדות והגעה לכל בית ובית עם תשורות של תשומת לב אישית. רוב התקופה היינו מועצה ירוקה, והצלחנו לסיים את שנת 2020 במצב מאוזן תקציבית, כך שאני חושב שבסך הכל ניהלנו את המועצה ואת חיי הקהילה, בזמן הקורונה, באופן מוצלח, אחראי ושקול.


היישוב עתלית כמעט והכפיל את עצמו בשנים האחרונות עם תנופת בנייה מאסיבית ועליה דמוגרפית באוכלוסיית התושבים, כיצד המועצה נערכת לשינוי שכזה? ומדוע המועצה החליטה לקדם תוכנית להפיכתה של עתלית למועצה מקומית?
חשוב לי לדייק את הדברים. מליאת המועצה האזורית חוף הכרמל, אישרה ברוב של 28 חברים, להקים שני צוותים שיתחילו בבחינת תהליך היפרדות של עתלית מהמועצה: צוות מקצועי, שמבוסס על אנשי ונשות המקצוע של המועצה; וצוות ציבורי, שבו לוקחים חלק גם נבחרות ונבחרי הציבור של עתלית – חברי מליאה וחברי וועד התושבים. כל נציגי עתלית במליאה, אגב, הצביעו בעד ההחלטה הזו. אנחנו נתקדם על סמך המלצות והחלטות הצוותים, שעובדים בליווי הממונה על המחוז במשרד הפנים, ובצמוד לרפרנטים לכל התחומים הרלוונטיים.
עתלית מונה כבר כיום 11 אלף תושבים ולפי תכנית המתאר תצמח לכ-27 אלף תושבים. הפיתוח בעתלית מואץ כבר היום, וברור לנו שלפי הפיתוח והצימוח של עתלית היא צועדת להיות עיר ואם בישראל. אלפי תושבים חדשים הגיעו ליישוב מאזורים עירוניים, ובהתאם, הם מצפים לקבל שירותים 'כמו בעיר'.
לכן, הניהול של עתלית איננו ניהול דו-רובדי קלאסי, כפי שמועצות אזוריות מורגלות בו. מועצות אזוריות הוקמו על מנת לנהל ישובים קטנים כמו קיבוצים או מושבים בניהול דו-רובדי באמצעות ועדים המורכבים ממתנדבים– מודל שכזה אינו מתאים עוד לעתלית. יישוב בסדר גודל כזה לא יכול להמשיך להתנהל על-ידי וועד של 11 מתנדבות ומתנדבים. נדרש שיהיה לו מערך ניהולי שלם משל עצמו.
צריך לזכור שעתלית אוחדה בשנת 2004 עם המועצה האזורית חוף הכרמל בגלל מצב לא קל בו הייתה נתונה כמועצה מקומית. היה ברור לכולם כבר אז, כולם כולל תושבי חוף כרמל ועתלית, שבאיזשהו שלב- ניפרד בעקבות הצמיחה של היישוב. כעת החלטנו לבחון את כל ההיבטים של ההיפרדות, מתוך אחריות ניהולית ומתוך ראיית העתיד, ואין לי ספק שנגיע לוועדה הגיאוגרפית עם המלצות מוסכמות.

היישוב עתלית, האם יעבור בקרוב לניהול עצמי?
צילום ארכיון: אבי ברומברג


מהו "ההסכם המשולש" (קיסריה) שנחתם לאחרונה?
ישנם שלושה גופים שמשרתים את תושבי קיסריה- החברה לפיתוח קיסריה (חפ"ק), וועד התושבים והמועצה האזורית חוף הכרמל. כל גוף עוסק בנושאים עליהם הוא ממונה, בתוך המכלול המורכב הזה. הסכם קיסריה נועד כדי להסדיר את יחסי הגומלין ואת האיזונים הנכונים בין הגופים הללו. אני מברך על ההסכם ולא פחות מכך, מברך על התהליך עד לחתימה, תהליך שהיה לעתים קשה, אמוציונאלי ולפעמים אישי. ההסכם אליו הגענו בסופו של דבר יצר וחידד איזונים חדשים בישוב שלא היו קיימים בהסכם הקודם.
ההסכם הזה הוא נכון ליישוב ולגופים האחראים לניהולו. לראייה – ההסכם אושר בכל הפורומים הנדרשים ונחתם על ידי שלושת הגופים – חפ"ק, ועד תושבים ומועצה אזורית. התהליך עצמו אף הוא חשוב מאוד ובמסגרתו נבחנו חלופות אחרות לניהול היישוב, כשחלק מהזמן החלופות היו מונחות על השולחן והיו רלוונטיות. לבסוף נבחרה האלטרנטיבה הטובה ביותר על בסיסה תנוהל קיסריה בעשר השנים הקרובות.
בסופו של יום, שלושת הגופים משרתים את תושבי קיסריה, כאשר לכל גוף יש הנושאים החשובים לו ועליהם הוא נותן דגש. בתוך המכלול מצאנו את האיזון הנכון. בכלל, האויב הכי גדול של הטוב מאוד הוא המצוין. בקיסריה אנחנו מסתובבים באזורים אלה. עסקנו באמת בשאלות איך להפוך את הטוב מאוד למצוין. להערכתי, הצלחנו.


בחוף הכרמל ישנם תושבים מגוונים ובעלי דיעות שונות במגוון רחב של נושאים, רואים את מעורבות התושבים בעיקר ברשתות החברתיות, האם המועצה ערה לדרישות התושבים והאם ניתן מענה עבורם?
קודם כל אנחנו שמחים על כך שהתושבים שלנו מעורבים – זאת ברכה!
חשוב להדגיש שהם מעורבים גם בפועל, ולא רק ברשתות החברתיות. במהלך השנתיים האחרונות הוקמו ועדות אסטרטגיות והותוו דרכים משותפות במרבית תחומי החיים הקהילתיים: בחינוך, בתרבות, מגדר, איכות הסביבה, תחבורה ציבורית ועוד. הגיעו מאות תושבות ותושבים אשר לקחו חלק פעיל בוועדות האסטרטגיות השונות. בנוסף, מאות תושבים מתנדבים בצח"י בישובים, רבים אחרים מתנדבים ברחבי המועצה. הקמנו מחלקה ייחודית הדואגת ועובדת עם המתנדבים בכל רחבי חוף הכרמל. בכל שנה אנו מקיימים יריד התנדבות ענק בו לוקחים חלק עשרות פרויקטים בחוף הכרמל ואליו מגיעים מאות מתנדבים שרק רוצים לתרום לקהילה בה הם חיים. יש המון דרכים לתושבות ותושבים בחוף הכרמל להיות מעורבים, להביע דעה, לקחת חלק ולשנות את המציאות- ואני שמח שהתושבים לוקחים חלק פעיל. לרגע אנחנו לא שוכחים שהתפקיד שלנו הוא לשרת את התושבים!


השבוע חוף הכרמל נפרדה בצער רב מראש המועצה האזורית הקודם, כרמל סלע ז"ל, שהיה דמות מאוד דומיננטית וחשובה לאזור, אתה יכול לשתף אותנו בזיכרון מיוחד שהיה לך איתו בחייו?
"אני חושב שכמעט בלתי-אפשרי להפריד את כרמל האדם, מכרמל ראש המועצה: כרמל והמועצה האזורית שלנו נולדו בהפרש של שנה, וחייו של כרמל היו שזורים מתחילתם ולכל אורכם בכרמל, בים ובקהילת חוף הכרמל: הוא נולד, גדל ובגר בחוף הכרמל; למד בבתי-הספר במועצה, הדריך בני ובנות נוער, וכמובן שכאשר סיים את שירותו הצבאי פנה לעסוק בחקלאות, ובפרט – בבננות. אין יותר חוף-כרמלי מזה. פנייתו לעיסוק בעשייה ציבורית הייתה רק עניין של זמן, זה משהו שהוא קיבל מהבית – אביו מרדכי ז"ל היה ראש המועצה שלנו במשך כ 29 שנים. כראש מועצה הוביל כרמל מהלכים משמעותיים מאוד לשמירה על הסביבה הטבעית באזורנו ועל החקלאות שכל-כך אהב, כאשר יזם את הקמת מתקני טיהור השפכים של המועצה; הוא הוביל את הטמעת היישוב עתלית במועצה האזורית, אתגר משמעותי שכלל פיתוח, מינוף היישוב ויצירת תשתית שתאפשר גדילה וצמיחה. כרמל היה מי שדאג באופן אישי ממש לטיפול הולם ביישובי המועצה שנפגעו בשריפה הגדולה ב 2010 – לא שקט ולא נח עד שכל יישוב קיבל את הטיפול והסיוע שלהם היה זקוק לאחר האסון, שבעקבותיו דאג גם להקים את מרכז הבטחון ואת מחסני החירום של המועצה.
באופן אישי, את כרמל פגשתי לראשונה כשהייתי יו"ר וועד מקומי בקיבוץ החותרים ולאחר מכן כחבר במליאת המועצה האזורית. לא תמיד ראינו את הדברים עין בעין, אך תמיד תמיד היה ברור לשנינו כי טובת האזור לנגד עינינו. עם השנים התקרבנו אחד לשני, החשדנות התפוגגה מתוך הבנה שהגיע העת "להעברת המקל" לדור הצעיר. עשרות מפגשים ושיחות היו לנו בהם דיברנו רבות על עתיד האזור ובכלל, ואני מודה ומוקיר כל רגע ורגע בו זכינו לדאוג, ממש יחד, לטובת המועצה, היקרה כל-כך לשנינו. נפרדנו מכרמל, אך המורשת שלו והעשייה תישאר איתנו לנצח. תודה גדולה ממני, ואם יורשה לי גם בשם תושבות ותושבי חוף הכרמל כולה. תנחומי ללאה היקרה ולמשפחה כולה".

ראש מועצת חוף הכרמל לשעבר, כרמל סלע ז"ל


לאחרונה השתתפת בכנס רשויות החוף ודרשת ממשרד הפנים תיקצוב הולם לחופים עבור ניקיון ותחזוקה, האם יש ביכולתה של המועצה להמשיך לארח כשלושה מיליון מתרחצים בחופי המועצה בעונת הרחצה הבאה?
בפעם הראשונה – לאחר לחץ גדול שהפעלנו- תקבל חוף הכרמל תקציב לאחזקת החופים. אני שמח ששרת הפנים הבינה את הצורך של כל רשויות החוף להעניק למתרחצים שירות טוב יותר בחופי ישראל, הרימה את הכפפה ותסייע בהעברת התקציבים הנדרשים. החופים שלנו מלאים לכל אורך עונת הרחצה, ומספר המבקרים עלה משמעותית בשנתיים האחרונות, עם ההגבלות שהביאה איתה הקורונה.
לא סתם החופים שלנו מלאים במבקרות ומבקרים: יש לנו בחוף הכרמל את רצועת החוף הארוכה והיפה ביותר בארץ – כ 40 קילומטרים ובהם חופים בעלי שם בכל הארץ – הבונים, שדות ים, קיסריה, נחשולים, עתלית וכמובן נווה ים, שהוא החוף הראשון שלנו שזכה בתו היוקרתי 'דגל כחול'. החל מהשנה, כל החופים המוכרזים שלנו זכו בתו היוקרתי, שמסמל את ההשקעה שלנו בשדרוג המתקנים והתשתיות, הנגשה לאנשים עם מוגבלות, טיפול ובקרה על איכות המים וכמובן את החיבור של החוף לקהילה, דרך קיום פעילויות הסברה וחינוך ועוד.
מיליוני המבקרות והמבקרים שמגיעים לחופים שלנו מביאים איתם לכלוך ואשפה שהם לא תמיד לוקחים הביתה, ומצריכים מאיתנו לתפעל את החופים ולנהל את אחזקתם באופן אדוק ומקצועי ביותר. כמובן שמתוך הבנה שהים שייך לכולם והגישה אליו היא חופשית וחינמית, הדגשנו בפני משרד הפנים שלא ייתכן כי כל עלויות התפעול של 3 מיליון רוחצים ויותר, ימומנו מכספי המסים של תושבות ותושבי חוף הכרמל. זה לא אפשרי ולא הגיוני, ואני שמח שבעבודה משותפת של פורום רשויות החוף, הצלחנו להביא לראשונה לתיקצוב של אחזקת החופים, ולא רק של הקמת חופים חדשים.


כיצד המועצה נערכת לחורף ולסערות הצפויות בו?
אגף הביטחון בשיתוף האגף המוניציפלי, רשות הניקוז ומחלקת יישובים, מקיימים באופן שוטף הערכות מצב. המידע מועבר לכלל היישובים באופן דו כיווני באמצעות הנהלות היישובים וצח"י. רכשנו ציוד מסיבי לטובת טיפול באירועי אקלים וצוותי החירום שלנו ערוכים כתמיד. לשמחתי, עברנו את המערכות הראשונות של החורף הנוכחי ללא תקלות משמעותיות וללא נזקים שנגרמו. כמובן שעוד עלולים להיות אירועי קיצון שנתקשה לספק מענה עבורם, אבל אנחנו ערוכים בצורה הטובה ביותר שיכולה להיות.


כביש 4 ידוע ככביש אדום ומסוכן, כיצד פועלת המועצה מול משרד התחבורה ונתיבי ישראל על מנת לצמצם את תאונות הדרכים בכביש זה? והאם העבודות להסדרת הצמתים בכניסות ליישובים צפויות להימשך לצמתים נוספים?
זו נקודה כואבת מאוד, וחשובה מאוד. זהו כביש דמים, שלא מותאם לנפחי התנועה הקיימים היום. חייבים לייצר שני נתיבים לכל כיוון, עם הפרדה ביניהם. אני פועל ללא הפסק ואמשיך לקדם את הנושא מול משרד התחבורה. זה בדמנו!
צמתי הכניסה ליישובים נמצאים בתהליך של הסדרה – הוצבו רמזורים בצומת כפר גלים, צומת כרם מהר"ל וצומת ניר עציון, וממש בקרוב יחלו העבודות להסדרת ורימזור צומת נחשולים-דור. המאבק הזה הוא כמובן לא רק שלנו, אלא של כל מי שנושק לכביש 4 – תושבי טירת הכרמל, תושבי פרדייס ותושבי זיכרון יעקב.


אתה נפגש מעת לעת עם שרים בכירים בממשלה ועם בעלי השפעה, מה טיב היחסים שלך עם גורמי השלטון והאם זה תורם למועצה ומסייע לך בעבודתך?
אני מאמין שאחד התפקידים המרכזיים שלי כראש רשות, הוא להביא את חוף הכרמל לירושלים ואת ירושלים לחוף הכרמל. בכנסת ובמשרדי הממשלה מתקבלות כל ההחלטות וכל התקציבים. לפי התפיסה שלי, אני דואג להביא לחוף הכרמל את מה שמגיע לה ממשרדי הממשלה. לשמחתי היחסים עם גורמי השלטון מצוינים.
השנה, לשמחתי, יש תקציב למדינה- זה משהו שלא קרה מאז כניסתי לתפקיד ב 2018. זה אומר שלכל שר ושרה יש תקציב למשרד שלהם, וישנה וודאות גדולה יותר בהתנהלות.
מהם התוכניות העיקריות של המועצה לשנה הקרובה בנושאים כגון פיתוח תשתיות, חינוך, חברה וקהילה?
גם ב- 2022 נמשיך לקדם ולפתח את חוף הכרמל בכל המובנים: בחינוך, חברה וקהילה; בתכניות אסטרטגיות ובתחום הפיתוח, וכמובן נשקוד על פיתוח של עוגנים כלכליים לאזור. נמשיך ביישום המלצות הוועדות האסטרטגיות בתחומים השונים – חינוך, תרבות, איכות סביבה ועוד; נמשיך לפתח את שלושת אזורי התעסוקה והמסחר שלנו – בחלק הצפוני של עתלית, בשיתוף עם זיכרון יעקב ובשיתוף עם כפר גלים, ונתקדם עם פעילותה של החברה הכלכלית שהחיינו השנה. בנוסף, נמשיך להתפתח, לחדש ולעדכן בתחומי החינוך, החברה והקהילה: הגדלת מגוון החוגים במיר"ב, לכל האוכלוסיות; העמקת שיתופי הפעולה בין אגפי המועצה השונים, על מנת לספק שירותים מגוונים ומצוינים לוותיקות ו-ותיקי המועצה; פיתוח מרכז הצעירים שלנו, ועוד. לא יהיה משעמם, אני מבטיח!

אסיף איזק בעת פגישה עם השרה להגנת הסביבה, תמר זנדברג, צילום: דוברות מועצת חוף הכרמל


אתה נמצא עכשיו בעיצומה של הקדנציה הראשונה שלך כראש המועצה האזורית חוף הכרמל. האם אתה מתכוון להתמודד גם בבחירות המקומיות הבאות שיתקיימו באוקטובר 2023? ועד מתי אתה רואה את עצמך בתפקיד?
אני חושב שעדיין מוקדם מידי לדבר על הבחירות הבאות. יש עוד שנתיים שלמות, במהלכן אני מתכוון לפעול כפי שפעלתי עד כה: באחריות גדולה והרבה מחשבה על כלל הציבור, ואיך להיטיב את החיים בחוף הכרמל.


כמה מילים על הצעירים מחוף הכרמל שהביאו לאחרונה הישגים ואליפויות בתחרויות ספורט בינלאומיות?
חוף הכרמל השתבחה בבנים ובנות אלופים ואלופות בספורט בקנה מידה עולמי. 19 ספורטאים וספורטאיות מצטיינים קבלו ממש בשבוע שעבר את מלגות המועצה לשנה זו, בטקס מרשים שהפך למסורת. אלופי ישראל, אלופי אירופה, אלופי עולם, ואפילו מקום 4 באולימפיאדה. אין גאווה גדולה מזו. תודה לרפי אבני סגני, למנכ"לית מיר"ב עירית עבו פלדמן ולמחלקת הספורט של מרכז מיר"ב שנרתמים בכל שנה לעשייה משובחת זו.

כיצד המועצה מעודדת גיוס לשירות משמעותי בצה"ל ומהם נתוני הגיוס לתפקידים קרביים וקצונה בקרב בני הנוער מחוף הכרמל?
חוף הכרמל מדורגת באחוזי הגיוס הגבוהים ביותר בארץ, כאשר המגמה שלנו היא לפעול לעליית אחוזי היוצאים והיוצאות לקורסי קצונה. אין ספק כי מלבד ההשקעה שלנו במערכת החינוך ובחינוך הבלתי פורמאלי, לנוער יש חלק בלתי נפרד ומשמעותי הודות להיותם נוער מוביל, מעורב ואכפתי. בחוף הכרמל אנחנו מאמינים גדולים בנוער שלנו, ומקדמים אותם לשירות משמעותי דרך הוספת תכנים רלוונטיים בבתי הספר, וגם מחוצה לו. הקמנו שתי קבוצות הכנה לשירות משמעותי: קבוצה הפועלת בכפר גלים ובקיסריה- חץ תבור(team 13) וקבוצה הפועלת במרכז מיר״ב – קבוצת אלפא. חשוב לציין את צוות מחלקת הילדים והנוער שלנו, בניהולו של ליאור ממן, שפועלים ללא לאות כדי לקדם, לפתח ולעשות כל מה שאפשר לטובת נוער חוף הכרמל – עשייה שניכרת בכל מקום.


מהו תקציב המועצה לשנה הקרובה ועל מה בעיקר יושקע הכסף?
תקציב המועצה הוא תהליך ארוך ומתמשך ואנחנו מלווים אותו כבר מחודש יוני. התחלנו עם תכניות העבודה של האגפים השונים- סיכמנו את העמידה ביעדים לשנת 2021, והצגנו את עיקרי היעדים לשנת 2022, למדנו מה התבצע ומה התבצע רק באופן חלקי. מליאת המועצה אישרה את תקציב המועצה ממש לפני כשבוע -תקציב של כמעט 300 מיליון ש"ח- גידול של כמעט 6% משנה שעברה. למעלה מ 100 מיליון ש"ח- שהם כ- 36% מתקציב המועצה – יושקעו במערכת החינוך שלנו.
הכנת התקציב היא תהליך מורכב, שמבוצע בעבודה יסודית של גזבר המועצה, חגי עטיה וצוותו באגף הכספים ושל כל ראשי וראשות האגפים ושלי. זו כבר השנה השלישית שבה אנחנו מציגים תוכניות עבודה המקושרות לתקציב, בעלות יעדים מדידים. הכל מופיע באתר המועצה בצורה שקופה לתושבים. זה נשמע מובן מאליו, אבל צריך לזכור שרק 14% מהרשויות בארץ (!) עובדות בצורה כזו. שמחנו לראות שהשנה אושר תקציב גם למדינת ישראל – זה לא קרה ב 3 שנים, ויש לכך חשיבות מכרעת על ניהול המשק ועל הרשויות המקומיות והאזוריות.


כיצד המועצה מקדמת את נושא המיחזור ביישובי חוף הכרמל והעלאת מודעות התושבים למיחזור?
חשיבות איכות הסביבה היא בראש מעיינינו. אנחנו מקדמים קולות קוראים לישובים לשדרוג מתחמי מיחזור האשפה והגזם בהתאם למתווה ייחודי, ויצאנו בפיילוט מיוחד לטיפול בגזם. האגף המוניציפלי יבצע מתיחת פנים נוספת למרכזי המיחזור ביישובים במהלך 2022.


מהי חוף הכרמל עבורך?

חוף הכרמל בשבילי היא- בית!


לסיום, האם יש מסר שאתה רוצה להעביר לתושבי חוף הכרמל לרגל השנה האזרחית החדשה?
"הכי חשוב, כמובן, בריאות בריאות בריאות. מעבר לכך, אני מאמין גדול בכך ש"חלום שחולמים לבד- הוא רק חלום. חלום שחולמים יחד- הוא מציאות" (ג'ון לנון). אני מאחל לנו שנמשיך יחד לחלום ולהפוך את חוף הכרמל למקום הנפלא שהוא".

פרסומות: